零缺陷课件视频免费送| “质量月”启动“双零”活动，我们来为最活跃细胞送上质量助力
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质检总局全国“质量月”新闻发布会上，质量司司长、质量提升办常务副主任黄国梁宣布，质检总局在今年“质量月”正式启动以“服务零距离、质量零缺陷”为主题的开展质量技术服务中小企业活动（简称“双零”活动）。
“要将质量技术工作沉下去、下基层，像精准扶贫一样，针对中小企业质量发展中的难点和痛点，打通中小企业质量提升‘最后一公里’”。黄国梁表示，作为集计量、标准、检验检测、认证认可等国家质量基础设施于一身的国家质量管理部门，在2017年全国质量月启动实施“双零”活动，成为区别历届质量月活动的最大创新与亮点。
质检总局的全国“质量月”之“双零”活动已经开展得如火如荼，质量提升行动指导意见的发布标志这中国将要进入质量3.0时代。小克也很捉急呀！小克也要奉献自己的微薄力量！现奉上零缺陷视频学习资料。
上个月，小克给大家提供了一些视频，小伙伴们都学习完了吗？“书到用时方恨少”，真真地体会到：好好学习才是硬道理！意犹未尽的小伙伴们不用急，妥妥的接住新一批的资料吧~
（PS：多媒体资料包，放入手机随时学，宝宝在也不用担心不方便携带了！）
《零缺陷：现代质量经营新思维》讲述了“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。
如何才能达到质量管理的最高境界呢？世界级卓越绩效的管理模式——零缺陷管理将为企业提供完全解决方案。在本课程中，有“中国零缺陷之父”之称的杨钢先生将尽述零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系，相信通过本课程的学习，您将全面领略零缺陷管理理念及运作模式，从而为企业提升质量管理水平提供支持。
概况
受益
01 认知零缺陷管理的理念、原理及误区；
02 掌握零缺陷管理的运行模式；
03 了解实施零缺陷管理的七项方略；
04 全面理解零缺陷管理对业绩突破的意义。
内容提要
第一讲 为什么是零缺陷
01 零缺陷概念的产生
02 从零缺陷到零缺陷管理
03 零缺陷管理的核心
04 零缺陷管理的原理与误区
第二讲 方略1：文化变革的零缺陷模型
01 引言
02 领导变革与管理承诺
03 组织变革与领导风格
04 领导法则与实施变革
第三讲 方略2：价值驱动的质量经营模型
01 制定质量战略与政策
02 寻找价值驱动的要素
03 设定战略执行的目标
04 评估质量经营的进程
第四讲 方略3：经理、主管质量工作指南
01 经理、主管的角色及任务
02 经理、主管的十项修炼
03 Cerosys的运行模式
04 Cerosys的实施步骤
第五讲 方略4：基于PONC的管理模型（上）
01 发现“隐形工厂”
02 PONC要素展开
03 建立PONC的模式
04 建立PONC表盘
第六讲 方略4：基于PONC的管理模型（下）
01 有效的消除PONC
02 PONC管理方法
第七讲 方略5：有效管理质量改进过程
01 建立质量改进的组织
02 实施质量战略的计划
03 落实关键过程与指标
第八讲 方略6：建立实施消除麻烦系统（上）
01 Cerosys实施与ECR系统
02 ECR系统的运行
第九讲 方略6：建立实施消除麻烦系统（下）
01 建立同管理者沟通的模式
02 实施三种递进式的模式
03 建立正式的CAT系统
第十讲 方略7：基础单元的零缺陷作业法与评估
01 基础单元的零缺陷作业法
02 零缺陷管理的评估
注意！注意！注意！重要事情说三遍！
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