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一年一度的“双十一”到啦,
小伙伴们是不是在忙着“剁手”呀~
原本不爱凑热闹的小克见形式火爆,
忍不住也要送大家礼品哦~
记住,
小克不骗你,是真的
免——费——送
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惊不惊喜,意不意外!
下面,随小克一起来看看吧~
双十一,开门见山,直接就是干货。你不是一直担心“质量上不去,成本下不来”吗,我送你《如何进行质量成本管理》视频,学习学习可好?
目录
第一讲 你有同样的烦恼吗?(上)
1.梦达公司贾总的困惑
2.什么是品质
第二讲 你有同样的烦恼吗?(下)
1.如何让品质具有生命
2.Crosby品质光谱
3.品质回报利润
第三讲 案例:Tennant公司探求品质奥秘
1.品质奥秘的探求
2.品质评估
第四讲:解开品质密码
1.还原品质生命
2.开车理论:品质如何具有生命
第五讲:品质成本失败分析(上)
1.案例:120万的故事
2.DG的故事:COQ方法的窘迫现状
第六讲:品质成本失败分析(下)
1.案例:XYZ公司品质成本系统的建立
2.案例:克劳士比的实践
第七讲:一种新的管理工具:PONC方法(上)
1.PONC的框架
2.如何计算PONC
第八讲:一种新的管理工具:PONC方法(下)
1.情景案例思考
2.PONC评估指南
3.PONC的目的
第九讲:有效实施PONC方法(上)
1.PBM实施模型
2.PONC项目实施
3.案例:BMW的质量意识
第十讲:有效实施PONC方法(下)
1.基于PONC的质量管理模式
2.基于PONC的品质解读
第十一讲:零缺陷行动:获得卓越绩效(上)
1.零缺陷行动
2.有效实施PBM管理(一)
第十二讲:零缺陷行动:获得卓越绩效(下)
1.有效实施PBM管理(二)
2.如何获得卓越绩效
没办法,就是这么直白!
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第三步,耐心等待小克给你发送视频哦
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