兴森科技||零缺陷U-Mi建设宣导沟通会

U-Mi的真意，就是修补灵魂、重组思想、平衡资源、分配权利、促进变革、释放潜能。

——摘自杨院长发表在“零缺陷“公众号的《U-Mi的本意》

作为2018年3月10日质量目标达成誓师大会的有效承接和具体开展，3月14日，零缺陷6M一级推进团队组织各工厂、部门负责人在广州科学城301会议室进行了U-Mi建设项目的宣导与沟通会。

会议特邀零缺陷顾问游夫老师，就U-Mi建设项目的意义、理念、方法等进行了传道、授业，为后续公司范围内38个U-Mi团队建设的开展奠定了良好的氛围。P3、P7工厂通过视频会议方式参加。

U-Mi是什么？建设意义何在？首先，游老师就U-Mi定义、功能，以及实施的意义进行了说明。其次，在公司整体零缺陷实施战略基础上，就U-Mi开展的具体方法和流程，结合2017年度先行试点5个U-Mi开展过程中的经验与不足，做了进一步阐述。

会议最后，与会人员就此次会议过程中的收获、体会、U-Mi开展的困惑等进行了分享和讨论。重点仍是围绕U-Mi团队组织能力建设中“人”的部分，呼应质量目标誓师大会上，克劳士比中国学院杨院长的一些思考，着手如何真正实现以人为本开展工作。

2018年的工作主题是“责任回归主体，让客户满意”，作为基础单元的建设，无疑是“责任主体”的重要一环。集团董事长兼总经理邱总也指出，2018年重点围绕班组组织能力建设展开相关工作。此次宣导，使大家加深了对U-Mi建设的理解，同时也增强了信心。

各工厂、部门负责人已摩拳擦掌、整装待发。U-Mi建设，我们来了。