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为提高公司各级管理人员质量管理能力,提升生产运营效率,改进业务流程,学习系统地利用“救火式”管理所耗费的资源,把浪费转化为利润,改变绩效提升利润能力,按照华为战略供应商百日提升行动方案,6月20日,天博公司特邀请克劳士比学院院长杨钢教授前来进行“质量优先”政策落地行动工坊培训。培训当天,在总经理刘总的带领下,总经理助安总、华为业务事业部王经理、部分分公司经理及副经理共计40余人参加本次培训。
克劳士比学院院长杨钢被誉为“中国零缺陷之父”,是国际知名质量专家。
培训中,杨院长指出,质量工作是赋予每个人的本职工作,而不是额外工作;质量工作必须由领导带头落实;质量的本质是人的问题,而不是技术的问题;质量管理的权重设置要起到牵引和导向作用;质量的核心是对待缺陷和错误的态度。同时,强调天博公司交付最小单位元是以项目经理为中心的活动形式,项目应尽量扁平化管理,减少多层级监控,发挥项目经理的主体责任······杨教授现场讲解了质量管理新理念,给公司带来全新的质量意识和质量管理观念,现场采用分组方式与学员高度互动,课堂气氛始终热情高涨。
通过一天的培训,与会人员不仅重新认识了质量管理的重要性,也发现了工作中存在的不足,为今后更好的进行质量管理工作提供了思路。同时,在公司推进的“百日提升行动”中,各级管理人员将结合自己岗位,进一步将学到的知识应用到工作中去,培养员工形成自觉自愿的参与意识,以及共同的价值观、道德准则和行为规范,以提升全体员工共同的凝聚力、约束力和推动力,使提高服务质量成为全体员工自觉的行为和习惯,从而牢固树立起服务一流的观念。
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