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西安长河零缺陷质量管理项目启动会——长河在行动!
2018年6月,华为公司把克劳士比零缺陷理念引入我司,为响应华为质量提升百日行动,进一步推进“零缺陷”,长河公司决定通过零缺陷质量管理项目对零缺陷理念进行落地,特此举办西安长河零缺陷质量管理项目启动会!
15:00,项目启动会正式开始,主持人冯婉靓介绍本次项目启动会的主要流程。
第一项:零缺陷质量管理项目经理致辞——陈志宏总经理
陈总代表公司总经办管理团队表态,公司将积极推动零缺陷质量管理项目计划的实施及落地。本次质量管理提升采用的是自上而下的推进方式,首先从公司管理层做起,并层层向下推进,希望公司各部门的管理团队及全体员工高度重视,并积极投入到各部门的质量管理提升行动中,让我们上下共同努力,提升长河公司的交付能力,为我们的客户提供高品质的服务、创造更多的价值。
第二项:华为公司领导宋方总致辞
宋方总引用撒切尔夫人的名言巧妙的阐述了零缺陷的理念,强调我们的规范会成为习惯,会让习惯变成规范,如果大家克服这一点,就是克劳士比零缺陷的理念——第一次把正确的事情做正确。
质量工作决定公司的命运,强调了六大高风险:重大诚信联体事件、重大质量事故、重大EHS事件、重大网络安全事件、重大信息安全事件、重大CSR事件。
最后,希望通过克劳士比零缺陷理念的推进,将克劳士比零缺陷理念真正带入到施工过程中去 ,带入到华为合作的每一个过程中去。
第三项:零缺陷理论宣讲——公司推进师王俊峰
公司推进师王俊峰就零缺陷的基本理念进行宣讲,告诉大家什么是零缺陷,态度决定一切,我们为什么要做零缺陷,零缺陷与工作质量的关系,实现零缺陷重要的是预防,工作如何与零缺陷质量文化结合。我们学习零缺陷,就要从自己的组织开始行动,不害怕暴露错误,不害怕分析错误,不畏惧改正错误。
第四项:零缺陷质量管理项目介绍——公司推进师张高峰
公司推进师张高峰就零缺陷质量管理项目背景,项目组织架构,项目规划及项目总结为大家进行介绍。零缺陷质量管理项目的目的在于改变以往围绕工程质量的“小质量”观念,形成以零缺陷为目标的大品质观;将零缺陷质量管理理念落地,形成“自上而下”的管理提升活动,让零缺陷成为一种习惯;主要关注公司和部门痛点、难点问题及管理提升;有效构建质量竞争优势,提升公司质量竞争力。
第五项:质量管理承诺解读——翟旭东副总经理
我承诺:
树立第一次把正确的事情做正确的理念,建立“人人担责”的质量文化,提供高品质的服务,为客户创造价值!
第六项:质量管理承诺宣誓仪式
领誓人:陈志宏总经理
监誓人:华为公司领导
宣誓人:西安长河员工
第七项:华为公司领导张峰总总结发言
张峰总首先肯定了本次活动的举办,强调了本次活动一定要推进到一线去,推进到每个作战单元去。随后强调了质量的重要性,质量的事不仅仅是这个活动,质量工作更重要的是通过长期不懈的努力,才能最终实现零缺陷的目标。
第八项:签名仪式
第九项:启动会结束
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