如何唤醒组织的质量意识，让人人关注质量不是一句空话？
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导读
如何让高层领导看到劣质质量成本所造成的巨大金钱损失？如何唤醒组织的质量意识，让人人关注质量不是一句空话？
财务人员能够反映我们的质量改善的成果吗？质量成本实施过程中，您遇到了与其他部门沟通的语言问题了吗？
为什么质量是赚钱的？如何运用质量工具，削减浪费和损失，转化为企业的利润？
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