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2019年9月12日,中车永济电机报告厅举行一场零缺陷中高层管理培训,本次培训由永济电机党委组织部,质量部及人资部联合发起;
在“不忘初心,牢记使命”主题教育的工作中,使党建工作与企业运营管理提升有机结合,发挥党组织的战斗堡垒作用,进一步提升企业管理效率,应对内外部挑战,统一思想,改变思维,改变角色,改变行为。
永济电机公司的中高层管理者200余人参加了培训,本次培训是由克劳士比中国学院合伙人、高级咨询师吕建泉进行授课。
2019年是永济电机建厂50周年,1969年建厂初期,正逢共和国处于危难之际,永济电机人正是依靠老一辈的艰苦奋斗,不断克服困难,勇于进取获得了今天的辉煌成就。
进入高铁新时代,永济电机人不断克服困难,提升技术实力,成为中国中车核心子公司,并不断拓展自身业务,现已经覆盖轨道交通电力系统,风力发电,铁路工程装备等业务模块,并在西安建立研发中心,继续谱写新的篇章。
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为了让 “⾼质量发展” 成为现实,
必须⽤独⼀⽆⼆的 Crosbyism 方略!
工坊拒绝空泛地讨论汗⽜充栋的战略与领导⼒,⽽使⽤半个世纪来经过成千上万的实践验证过的零缺陷哲学、架构、⽅法和⼯具,并学习分享中外的最佳实践。
· ⾼管个⼈能⼒提升——带着问题⽽来;
· 对组织的影响⼒——带着解决⽅案回去;
· 后续实操的跟踪辅导——与克劳⼠⽐的顾问携⼿以努⼒产⽣预期的结果。
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