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克劳士比大奖介绍
1981年美国克劳士比学院(PCA)院长菲利浦·克劳士比为鼓励在质量管理领域做出卓越贡献的企业和个人设立灯塔奖(Beacon Awards )。
1999年克劳士比中国学院成立后,继承并发展了克劳士比的质量管理哲学,秉持“推动品质革命,让‘中国品质’成为可信赖的标志!”的使命,提升中国品质文化。
2004年面向中国全行业的质量人设立克劳士比大奖,旨在鼓励在质量管理领域具有杰出成就的企业和个人。
在过去的15年,克劳士比大奖受到中国本土公司以及跨国公司的支持与赞助,越来越多企业参与其中。
2019年是克劳士比大奖落地中国的第15年,企业报名踊跃,本次评选共收集到近百家企业及个人申报资料,经过三个阶段打分评判后产生最终名单奖项。
第七届克劳士比大奖颁奖仪式于11月16日在第九届中国品质国际峰会上举办。
克劳士比大奖
克劳士比大奖获奖名单
中国品质灯塔奖
中国品质灯塔奖
品质
灯塔
品质
灯塔
中国年度十佳CQO(按首字母顺序排列)
荣获十佳CQO大奖名单(向右滑动查看更多)
中国年度十佳CQO,通过标杆的作用,推动CQO的制度建设、促进质量人员的职业化进程、表彰优秀质量经理人、提高质量人的社会地位。
表彰大会上,通过设立CQO100首席质量官百人会,积极研讨质量发展新趋势,分享典型案例成果,从而推动中国品质事业高质发展。
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歌尔股份有限公司
黄文同 质量副总裁
依托丰富的质量管理实践经验,结合先进的管理理念及方法论,创立了以“零缺陷”为目标的质量管理模型,是质量成为企业健康发展的强力引擎。
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中国电子科技集团公司43所
李健 副所长
潜心军工电子质量管理研究,主导创建了集成化预防型质量管理方法(IPQA)方法和“11546”工程模型,使“零缺陷质量管理”成为43所的核心竞争优势。
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中国运载火箭技术研究院
李京苑 总质量师
长期致力于航天领域质量技术研究与应用,在研究院组织建立了“零缺陷质量文化”,策划并实施了一系列质量提升工程,为确保型号成功夯实了质量管理基础。
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浙江正泰电器股份有限公司
李晓 总经理助理
坚守“质量先行”的理念和目标,将质量理论与工作实际相结合,推动企业构筑了“让质量成为经营优势”的文化体系,以全面质量管理创新推动企业的持续发展。
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江苏神马电力股份有限公司
卫林辉 总监
深刻理解“零缺陷管理理论”,在集团内创立“总裁质量奖”和“五位一体质量评价模型”,引导集团旗下各公司全面提高工作质量,增强企业核心竞争力。
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汤臣倍健股份有限公司
武建林 总监
立足于丰富的饮品行业全面质量管理经验,致力研究功能饮料的生产工艺和质量管理,建立国内领先的食品用螺纹口铝瓶企业质量标准,并填补了行业空白。
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九牧厨卫股份有限公司
谢晓军 质量总经理
秉承“质量让企业更具核心竞争力和品牌信赖感”的质量使命,通过在集团内创建“卓越绩效管理模式”,为企业全面提升质量水平,实现战略目标提供了坚实的保障。
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中国商用飞机有限责任公司
徐建强 质量总监
运用系统工程的理念方法,严格实施大飞机研制过程质量管理,为C919大型客机首飞的圆满成功做出了突出贡献,使“零缺陷管理”成为中国大飞机高质量发展的主跑道。
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西安长河通讯有限责任公司
翟旭东 副总经理
在企业内成功引入了“零缺陷管理理念”,带领团队构建了长河在通信工程服务领域的质量核心竞争力,全面提高了公司在工程服务领域的质量体系建设水平。
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好孩子集团
竺云龙 高级副总裁
聚焦技术创新和管理创新,融合国际先进管理经验,首创“好孩子极致质量保障模式”,在集团内成功推动了“质量第一、零缺陷、零容忍”质量文化的建设。
最佳品质实践奖
最佳品质实践奖
最佳
实践
最佳品质实践提名奖
提名奖
提名奖
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