⚪ 作者:侯凯
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导读
4月21日,珠纤公司圆满完成为期两天的“零缺陷”管理培训,公司总经理室成员、中层管理人员以及基层管理人员代表共55人参加了本次培训,零缺陷质量变革项目正式启动。
本次培训以质量哲学为切入点,通过深刻剖析人本追求、工作价值、岗位责任等内在的质量要求,系统阐述了“零缺陷”管理追求品质、预防缺陷的质量理念。
培训通过多样化的实例分析和模拟训练,以“零缺陷”视角审视工作质量现状,与会人员积极发表个人观点和见解,逐步形成“零缺陷”管理共识,为深化公司质量提升工作打下了坚实基础。
培训期间,公司成立了以纺丝生产部、机械维修部、电仪维修部等为核心的“零缺陷”管理变革试点团队,并郑重宣誓践行“零缺陷”理念和要求,切实提升工作品质和产品质量,履行质量承诺。
通过培训,与会人员达成一致共识:
质量是每一个人的事情,
全体珠纤人需要勇于变革、敢于创新,
坚持目标引领和预防性思维,
系统提升公司管理成熟度。
培训强调,管理人员要在思想上深刻领悟“零缺陷”精神、在行动上努力实践“零缺陷”管理的各项方法工具,坚持质量领先和差异化服务,努力打造国际一流醋纤企业。
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