第40期国际注册质量成本推进师顺利结业！

⚪ 来源：克劳士比教育

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2020年8月28日，来自全国各地的同学汇聚到创新之都深圳，参加为期两天的《第40期国际注册质量成本推进师》研修班。

30余位跨行业、跨职能管理者来到克劳士比课堂，百战归来再读书。其中包括质量、财务、制造、交付等业务模块。

本次研修班由中国零缺陷管理奠基人，克劳士比中国学院创始人兼院长杨钢博士授课。

同学们带着工作中的疑问和困惑来到课堂，针对这些疑问和困惑，杨老师引导学员跳出常规思维的桎梏，启发性的让学员展开思考。

质量成本是质量还是成本？

成本的本质量是什么？

质量成本的本质是什么？

为什么要用PONC衡量质量？

如何通过质量创造价值？

如何用PONC展示质量人的价值？

如何逐步推进质量成本管理，持续获得利润？

通过案例探讨，实战交流，一次次小组思想碰撞，现场学习气氛热烈。

通过两天的学习，同学们深刻体会到了把正确的事情做正确的重要性。

一位同学激动地说，这次课程改变了我原有质量成本的思维方式，PONC不仅是一个管理工具，更是一个建立品质文化变革的利器，是改变人的行为的沟通工具。

基于PONC的品质管理不仅是品质文化变革的代言人、对绩效的衡量，以及跨部门解决问题的助力器，而且是对品质改进过程的财务衡量。

它可以作为一个为排列优先项次序的指示器，告诉我们在什么地方开始实施改进；

它可以对改进的成果进行展示，以至于能够分享；

它可以改变我们的习惯，对整个的文化、工作的氛围，有一种触动。

知行合一，学以致用，提升企业管理质量，期待我们再聚。

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“华为没有秘密”

看得见的东西你都可以学：

战略规划，BEM解码，人才与绩效管理，IPD 

企业文化建设，IDS ，全员持股，大家都在学，

可为什么学不会呢？

一定有些看不见的东西没人教你!

如此说，华为有秘密。

都在全面对标华为，

学习其背后成长的管理机制，

然而，不要只看华为的老师IBM教了什么，

而要关注IBM的老师Crosby教了华为什么!

这就是秘密的所在。