扬杰科技：告别不良，重塑品质！

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扬杰科技零缺陷PONC恳谈会及推进师聘任活动于2020年11月17日下午15:30在3号厂区举行。

此次活动引起了公司高管的高度重视，董事长梁勤、总经理王文信，各工厂负责人等均现场参与。

在企业文化和零缺陷质量文化变革承诺的宣读下，活动现场销毁因“没有第一次就把正确的事情做正确”而产生的不良品。

工厂长带上防护面罩，举起消防锤痛心砸向今年1-10月产生的价值5300万元的不良品。

如此触目惊心的销毁画面，现场所有参与人员都面色沉重，心生不舍。

其中4寸晶圆工厂负责人表示要将报废的产品用直观的金额来警醒员工，把“我是我，我是一切的根源、行动在我，成败在我、我既是原因，也是结果”的思想灌输给每一位员工，真正的落实到每一件事情中。

小信号工厂负责人号召大家“要把产品当成自己的孩子去看待”，如何让每个孩子都能健康成长，走向市场，是我们应该深刻思考的”；供应链工厂负责人提出：活动要有延续性，文化不是喊口号，要落实到行动中，在行动中不断的精进和PDCA的循环。

随着时间的推移和人员的更迭，让文化不要出现断档……现场所有负责人都表达并作出郑重承诺：坚决践行零缺陷的三不原则-不害怕不良品，不接受不良品，不放过不良品，并表示将带领团队秉持“零缺陷”思想做出满足客户要求的产品和服务，从根源上消灭不良品。

董事长梁勤对本次销毁不良品的活动作出重要指示。

首先，要勇于承认不良品。

建议各工厂在员工通道处设置透明报废箱对不良品及其价值进行展示，以示警示。

其次，活动要有连续性，要不断的深入递进从而达到一种良性循环。

梁董指出，文化的传播深入需要时间的沉淀，在时间的流逝中我们要将文化慢慢根植于每一位员工的心中，从而影响每一位扬杰人的行为，直到所有人都养成“第一次就把正确的事情做正确”的习惯并固化。

再次，要有追根溯源的精神。

我们所造成的失效成本，不仅仅是浪费人力物力，也是在消耗社会资源。

今天销毁不良品的活动代表着我们意识改变的决心，希望大家从今天开始，从“我”做起，一起努力，“让世界信赖中国半导体。

零缺陷质量文化变革项目从2020年4月份开展至今已经半年时间。

在这期间通过开展“零缺陷读书分享会”、“总经理的一封信”、“零缺陷教育视频学习”、“运用ECR(麻烦消除系统)”等零缺陷文化特色活动，使得零缺陷理念得到充分的推广和落地，成功培养了31名零缺陷推进师，月度减少64.3万元的PONC损失。

这只是活动初步取得的成果，但整个推进师团队将持之以恒、全面推进麻烦消除及问题改善。

最后王文信总经理对本次活动进行了总结发言。

零缺陷思想提升了我的认知概念，我是我，我是一切的根源：

原因在我，行动在我，成败在我，我既是原因也是结果。

王总要求，在后续的工作中，全体员工都要做参与者，而不是旁观者，从我的角度出发去解决问题。

同时，他指出零缺陷变革需要持续性，一期项目只是开始，后续公司会持续开展并深化推进，为成就百年扬杰打下坚实的基础。

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