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“零缺陷”管理 “低成本”创效 中铁十三局集团公司召开效能监察工作推进会
“零缺陷”管理 “低成本”创效 中铁十三局集团公司召开效能监察工作推进会
08
/21  ——  2013

日前,中铁十三局集团公司在天津召开效能监察工作推进会,围绕生产经营中心,聚焦管理监控,开展效能监察业务交流和培训。会议由集团公司纪委书记刘敏主持,各工程公司纪委书记参加,集团公司党委书记梁君到会做重要讲话。

 

发现管理缺陷、纠正行为偏差,开展责任追究。上半年,十三局集团两级纪检监察组织,对27个工程项目开展了以深挖管理漏洞、规范管理行为、推广管理经验为重点的效能监察工作,促进了企业管理水平、管理效能的提升。此次会议的召开的目的,就在于总结推广成功经验,推动下半年全集团规范、高效地开展效能监察工作。

会上,一公司、二公司和集团公司纪委分别对上半年开展的7个效能监察项目进行专题讲解。集团公司纪委副书记缪江梅就如何搞好效能监察,促进企业规范管理做了《知行合一,善做善成》的专题讲座,全面解读了效能监察的任务、原则、领导体系和责任体系,详细讲解了效能监察工作的基本程序,针对各单位工作状况,就如何将效能监察干对路子、干出成绩、干成品牌谈了体会认识及具体措施,要求各单位务必高标准、规范化推进企业效能监察工作,全力实现集团公司2013年效能监察工作目标。

党委梁书记在听取了2个单位的经验介绍后,对全集团上半年效能监察工作取得的成绩给予充分肯定,并就纪检监察组织及效能监察工作服从服务于企业管理中心工作提出三点要求:第一,必须清醒认识企业管理的焦点。当前企业发展的关键是要解决好两个问题,一是要向专业化发展。必须发挥建筑业优势,聚焦桥梁发展,把专业做精,提升企业发展质量;二是要加强企业内控管理。各级管理者要将规范项目管理作为当前首要任务,努力谋求精细化、规范化管理。各级纪检监察组织要以工程项目效能监察为抓手,围绕经营管理工作发挥作用,主动承担企业发展责任。第二,必须深刻领悟企业管理的思想精髓。作为企业管理者必须辩证的运用各种管理思想服务于企业,企业管理制度先行,强化制度既要普遍教育和规范,更要监督和追责,纪委工作不能不教而诛,规范教育和监督监控务必要两手抓。第三,必须深刻认识纪检监察组织承担的责任。首先必须岗位职责到位,纪委书记不在岗,如何能够履行职责?!这次会议必须解决这个问题!其次必须思想认识到位,认识没有高度就不会安心工作,更不可能履行职责。再次必须能力到位,缺乏必要的业务素质和水平,没有敢抓碰硬的胆识和魄力,工作不会有突破。最后,纪委书记必须执行力到位。年底我们的各项工作都要取得成果,靠的就是执行力,希望纪委书记们主动承担起这个责任,带头务实求进,触及问题、解决问题,把难点干成亮点、干出成绩。

集团公司纪委书记刘敏在会议总结时,要求各单位要认真落实梁书记讲话精神,进一步提高对效能监察工作和企业管理目标的认识,进一步掌握好效能监察的工作方法,进一步增强提高企业效能的意识,进一步坚定做好效能监察服务企业中心工作的决心和信心。他号召纪委书记们,要敢于履职,勇于监督,一鼓作气,冲刺年底,努力推动下半年效能监察工作取得更大的成绩、更好的成效、更多的成果。会议还讨论通过了《中铁十三局集团效能监察实施细则》。

 

文章来源:中华铁道网 李仕兵
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