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削减质量成本PONC系统构建
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全价值链零缺陷管理
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成长型（孵化期）企业绩效突破
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4P解决方案
企业运营绩效与系统有效性零缺陷管理
面对客户日益增长的需要——产品和服务的多样化、缩短产品交付周期以及增强开发、生产和服务的灵活性，加之竞争对手与我们一样、甚至比我们更加清楚客户的需求，由此，必然产生日益增长的内部运营管理的要求：针对目前客户需求监控我们的绩效，迅速识别客户需求从而转化为新的产品和服务。
某大型工程机械集团零缺陷管理项目
在集团三个事业部进行试点，将“第一次就把正确的事情做正确”的零缺陷文化“落地”，降低运营过程中的PONC值，完善质量基础管理体系和标准化工作的流程，培养质量改进团队。
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