克劳士比中国学院

克劳士比中国学院

授业

Education


品质文化变革特训营

如何成为变革的领导者?


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创建品质文化
是克劳士比大师亲自指导开发的经典课程,
经过十余年的中国实践与创新, 
早已成为学院风靡于业界領导企业的核心课程之一。
本课旨在重新定义品质与管理以及质量组织的战略定位、质量人的新使命, 
以帮助企业通过创建“第一次就把正确的事情做正确”的零缺陷文化,
打造以品质为核心的竞争优势。


      课程目   


  •  帮助企业管理者深深理解质量哲学与品质文化
  •  帮助质量组织及其管理者重新定位、创建未来
  •  帮参与者掌握创建品质文化的方法工具和步骤


      课程时间



4天(理论讲解、方法阐述、实践分享、实战演练)


      参加对象   



企业最高决策或执行人员,如董事长/董事会主席、总经理、总裁企业副总经理、高级管理者、未来的高管储备人才


      课程核心模块   





课程单元

重点内容

模块一:
面向未来:跳出“现代管理的牢笼”

谁在管理你们的组织?

你们的组织可信赖吗?

管理方式的变化

模块二:

角色改变:创建“可信赖的组织

创建可信赖的组织

需要改变什么思维、行为与角色

质量困境和质量创新

块三:
推进方略:“1+3P Solution

零缺陷的4P Solution

-Policy -  高层政策与承诺

-People – 人的影响力

-Process – 系统预防与流程

-Performance – 质量绩效

模块四:
创建品质文化的六大模块


  1. 如何说服领导,实施品质文化变革
  2. 品质文化变革实施路径选择
  3. 品质文化变革实施推进架构搭建
  4. 品质文化变革工作方式、机制
  5. 品质文化变革项目实施与组织(基于组织整体)
  6. 品质文化变革项目实施与组织(基于实践项目)






文化变革的零缺陷模型  


创建品质文化的实施模型