杨钢院长交流的内容如下：

－新常态提出新要求
    如果"阵痛"是常态，那么，如何调结构、谋布局、拓新市、减浪费？
    如果"转型"是常态，那么，如何从数量转向质量、从传统制造商转向智能化服务企业？
    如果"变革"是常态，那么，如何用文化变革推动全员创新、自主经营与挖潜增效？
－新要求倒逼新品质
    需求变化（客户－员工－供应商）对企业竞争优势的影响？
    智能制造如何影响企业的价值链雨运营模式？
    "零缺陷精品工程"能否落实  "六个要"并推动"四个转变"？
－新品质必须新套路 
    人的影响力：如何在"人人时代"让人人担责？
    穿"墙"有术：如何消除结构惰性使环环相扣？
    零缺陷智慧：如何从客户需求到客户满意传递整合的价值？