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“零缺陷”质量文化变革第三次月例会暨表彰大会-兴森科技
“零缺陷”质量文化变革第三次月例会暨表彰大会-兴森科技
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/01  ——  2016

“零缺陷”质量文化变革

第三次月例会暨表彰大会

零缺陷质量文化变革之理念导入与理解深化阶段已经完成中层培训,公司于10月31日召开了“零缺陷”质量文化变革第三次月例会暨中层培训总结表彰大会,公司各层级管理人员、零缺陷一级推进团队及克劳士比中国学院顾问团队参加了本次大会。

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1“零缺陷”质量文化变革第三次月度汇报

“零缺陷”一级推进团队成员郝鹏召向全员汇报了十月份中层管理者深化理解、6M一级推进团队践行等各项工作成果。



2中层培训表彰

大会对中层管理人员培训中综合评价得分前50名共计50人进行了表彰,质量委员会委员们为他们颁发了绶带、荣誉证书及奖金;邱总亲自为综合评分前10名的优秀中层颁奖。



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中层零缺陷先锋代表分享

“零缺陷”质量文化变革中层培训的优秀代表ICS事业部田生友、P1厂周水英分别向全员展示了运用零缺陷工具进行分析与实践的案例和学习的心得体会,以及后续推行零缺陷的计划。


4克劳士比学院杨钢院长致辞

杨钢院长通过现场分享,引导大家应该树立正确面对零缺陷的态度。零缺陷变革是一个持续的过程,要持续地学习与实践,相信信念的力量,戒除急功近利的思想,踏实坚定地往前走。


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邱总致辞
邱总鼓励大家勇于挑战当前与未来的困难,并强调在学习与推进零缺陷的过程中,要始终贯彻顾客为先的核心价值观。


公司启动零缺陷质量文化变革项目后,第一阶段便是面向中层人员全面宣导“零缺陷”理念,通过举办质量文化培训、鼓励各系统、部门展开积极研讨、培训并组织零缺陷四大工具在业务工作中的应用等多种方式,取得了较好的成效。通过本次表彰,既是对零缺陷中层培训的良好总结,更是激发全体员工理解、认同零缺陷理念。通过优秀人员的示范作用,带动其他同事积极参与到零缺陷质量文化变革的洪流中去。

我们的攻坚战才刚刚开始,相信未来会有更多零缺陷先锋涌入变革之中,点燃燎原之火。

文章来源:兴森科技工会 兴森
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