克劳士比中国学院

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研发零缺陷管理



     你可以获得:


BuildingNewBoxes_190x175_tcm80-143300.png*       统一认识:在研发中高层统一对质量的认识,建立一致的质量语言,消除不正确的理解;

*       达成共识:对几个当下的关键问题如何解决,及各项目组在质量工作上下一步应怎么做达成共识;

*       确定角色:引导形成对质量组织定位、职责、工作方向、主要任务要求的一致性结论,包括,质量组织和业务一把手对质量工作的开展担负什么不同责任;质量组织对交付结果和商业成功的贡献;质量组织在全流程质量管理中的作用。


    你需要思考:



NewUses_Lg_tcm80-156924.gif*       Topic 1:如何清晰的定义设计、开发和测试的要求?

*       Topic 2:如何抓好研发前端(决策、架构、设计)的质量,减少后端测试和维护的投入?

*       Topic 3如何做好模块化、组件化开发的管理和应用,帮助提升开发效率和质量?

*       Topic 4如何保证来料质量,减少因来料批次问题导致的产品事故?

*       Topic 5如何提升可制造性、可服务性水平,降低质量损失?

*       Topic 6如何控制项目或版本的开发节奏,以有效提升项目或版本的交付质量?

*       Topic 7如何激活全员参与改进并且使之持久,而不是一场运动?研发质量管理如何融入到各级组织的日常工作之中?

*       Topic 8案例分享与课堂实践


    全价值链零缺陷解决方案(5 Workshops