克劳士比中国学院

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解惑

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管理咨询

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学习目的:

qcs1.jpg*      统一思想认识:在制造系统或供应链管理高层统一对质量的认识,建立一致的质量语言,消除对质量不正确的理解;

*      确定改进方向:分析制造系统或供应链在目前的挑战下,质量改进的方向和关键问题,达成对改进方向和问题的致认识;

*      达成行动共识:对制造系统或供应链目前面临的质量关键问题如何解决,及各部门在质量工作上下一步应怎么做达成共识。


学习要点

学习要点:

Engineered-VC-cvr-crop_190x175_tcm80-168093.png*      Topic 1:制造或供应链当前要满足客户要求、要具有业界可比竞争力,质量改进的方向和关键问题是什么?

*      Topic 2:如何树立全员的质量意识和质量荣辱感,建立一次把事情做对的质量文化氛围?

*      Topic 3:质量管理的范围是什么?如何平衡质量同成本、交货的关系?

*      Topic 4:经理、主管们该如何做,才能激励员工积极地参与质量改进?

*      Topic 5:如何在各环节设置“质量闸”?需设置哪些关键监控点?

*      Topic 6:如何建立“零缺陷班组”的平台,以动员和激励一线员工自我提升、晋级有道?

*      Topic 7:如何激活全员参与改进并且使之持久,而不是一场运动?制造或供应链的质量管理如何融入到各级组织的日常工作之中?

*      Topic 8案例分享与课堂实践