克劳士比中国学院

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领导法则 《领导法则》描述了这种联系所产生的方式——只能在领导者将注意力聚集于其目标和执著于其信念时才会产生。 ​真正的领导者明白,他们的成功不是依赖于他们的头衔,而是依赖于他们做出的选择和他们所持有的价值观。 ​菲尔·克劳士比旨在帮助我们做出这些明智的选择。
内容简介
《领导法则》需要特别强调的——尤其根据如今的组织中奖励制度非常普遍的情形——是菲尔对领导者激励其他人的角色方面的讨论。

多年以来,我们都一直试图简单地用贿赂和威吓去激励人们。
现在是到了变革的时候了,时间让我们懂得“内在的”激励的价值——激励同奖励一样来自于做好所感兴趣的工作。
领导者必须创建组织的类型和工作的类型,以便激发人们内心的源泉活水。仅仅顺从只会危及未业发展的基础。

就其本质而言,领导能力触及心灵。它几乎总是基于感情的联系,而不是理性的东西。
《领导法则》描述了这种联系所产生的方式——只能在领导者将注意力聚集于其目标和执著于其信念时才会产生。
真正的领导者明白,他们的成功不是依赖于他们的头衔,而是依赖于他们做出的选择和他们所持有的价值观。
菲尔·克劳士比旨在帮助我们做出这些明智的选择。

作者简介
菲利浦·克劳士比 被美国《时代》杂志誉为“本世纪伟大的管理思想家”,
他开创了现代管理咨询在质量竞争力领域的新纪元。
人们尊称他为“品质大师中的大师” “零缺陷之父” “一代质量宗师”。

克劳士比在管理领域贡献卓著,
以至于美国哈佛商学院、沃顿商学院、耶鲁大学的管理学院都专门开设了“克劳士比管理哲学”课程,
美国多所著名机构也把克劳士比誉为 “全美首席管理咨询大师(在品质竞争力领域)”。
他的著作被公认为是质量与管理科学中最好的著作。
媒体评论

“他早己被公认为质量运动的宗师…我所以喜欢克劳士比的建议,是因为它们非常脚踏实地、操作性非常强。”
——沃伦?本尼斯 美国当代著名组织理论、领导理论大师

“克劳士比说他的过程是面向客户的。我是他的崇拜者,虽然他自己并不这么看。”
——汤姆?彼得斯 管理大师、《追求卓越》的作者

“所有宗师中的质量人神,没有谁能像克劳士比那样激起人们对质量的狂热……” “管理者花上半天时间摘录克劳士比的书,将会发现他所花费的时间是最有价值的投资。”
——美国《商业周刊》

“克劳士比的理论是管理理论的一次伟大跳越,他的真知灼见比以往的任何时候都更具有穿透力。”
——马尔考姆?小福布斯 (福布斯集团主席兼 CEO)


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