华显已在路上，追寻零缺陷管理之路

2017年11月26日，华显光电邀请克劳士比中国学院杨钢院长开展了“基于价值创造的零缺陷管理”培训。大多数企业领导一谈到管理变革上遇到的困扰就首先谈三点客观因素：一是所有制和经营体制的制约；二是考核和分配机制的制约；三是传统文化的约束。其实管理变革最大的障碍还是领导和...

2018，如何成为一名优秀的质量总监

国际质量总监高级研修班（CQD）基本信息时间/地点：2018年1月17日-2017年1月20日 杭州训练形式：理论修养、思维训练、智慧启迪、案例分享、实践研讨参加对象：主管质量的副总经理、管理者代表、正副总工程师、质量总监、总质量师、集团公司质量部长/经理主办单位：克劳士比（中...

克劳士比中国学院杨钢院长莅临技研新阳指导

11月27日，克劳士比中国学院杨钢院长前往技研新阳交流指导，集团郭桂英董事常务副总经理、华伟董事副总经理、总经办杨立志总经理及集团品质职能主要负责人参加交流。

“质量引领”的战略规划

2017年11月15日-17日，由克劳士比中国学院举办的《质量战略规划与系统运营》课程圆满结束。

零缺陷工作质量提升之道

2017年11月10—11日，震德塑料机械有限公司运营管理团队接受零缺陷工作质量提升的专题培训。

深度好文 | 竞争的＂时间轴＂对我们意味着什么？

时间越来越快，并不意味着竞争会越来越加剧，而是思考的时间以及动作要越来越快；动作慢的就被甩掉了，也可以说是一种自我淘汰。 中国企业虽然跑得疲惫不堪，为何却日益呈现出一种上升的趋势？